GROUP COACHING 团队教练

团队教练: 模块

这个课程板块是为想要在服务中添加团队教练部分的教练们而设计的。您将学习有关变革和变革管理的最新理论,开发您的个人主题工作坊,创建量身定制的会谈计划,然后在领导者讨论课上去实践和微调相关技能。

成为一名团队教练
Being a Group Coach

确保参与者在结束会议后感到满意的最好方法是确保他们的体验符合预期。事实上,如果你能使他们的体验超过他们的预期,那就更好了。

团队与教练协议
Groups and The Coaching Agreement

教练必须与客户签订两种类型的合约。在这个模块中,我们着眼于为团队创建总合约,以及与个人客户和整个团队的会期合约。

服务技能
Workshop Facilitation Skills

工作坊的形式各种各样,有学术型,有戏剧表演型。团队教练工作坊运用“融合型教练”,我们能通过围绕FlipIt模型或某种特别的技能或概念来设计它。

学习与教练空间
The Learning and Coaching Space

学习不再局限于学校和企业的培训设施。我们可以在各种场合或环境中找到讲习班、研讨会和教练小组,其形式包括线上和线下。团队教练中,群体的维度和多样性正在增加,它们所存在的空间和范围也在增大。

变革管理的方法
Change Management Frameworks

“变革管理”一词通常与团队和领导者在组织内部带来变革所使用的理论框架和战略联系在一起。但是变革管理同样可以很容易地应用于个人。事实上,无论改变的过程发生在职场、学校、家庭还是个人,其核心是从当前状态进入到期望的未来状态。

变革的教练技能
Coaching Skills For Change

教练是变革的推动者,他们使用具有创造性和灵活性特点的方法来帮助客户从客户目前的位置来到客户设定的最终目标。他们使用变革管理理论和工具来支持客户创建构架,进而使客户能够实现目标。

深入阅读与资源探索(选修)

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