教练事业建立

选择商业模式

很多人选择带着商业计划来开创事业。在这个模块中我们将展示如何在商业计划前设立商业模式。

每个公司都必须弄清楚,如何销售以及目标市场在哪。下面我们介绍系列商业模式:

  • 健身房模式
  • Levi Strauss 模式
  • 出口模式
  • 众筹模式

然后我们探索创立你事业的各项标准,以及如何快捷低成本地完成。

考虑以下各项因素:

  • 售卖的产品是什么?
  • 目标市场多大?
  • 事业的建立标准为何?
  • 如何有效迅捷地发布你的事业?
  • 如何追踪以及评估你的事业?

执行

学习资源

 {书籍} 精益创业 The Lean Start Up

很多的事业起源于创业者体察到受众可能的需求,之后他们花时间和精力去完善产品和服务,在这之前哪怕是最初的产品形态也不会展示给潜在客户。精益创业这本书给你展现如何把你的创意推向市场和潜在客户,以及如何评估和调整你的产品。

核心方法是建立——测评——学习的循环反馈。第一步:厘清待解决问题,尽快开始学习循环,发展基本产品 minimum viable product (MVP).

http://theleanstartup.com/ and http://theleanstartup.com/principles


 {视频} 精益创业 The Lean Start Up

谷歌的 authors@google 系列收集了在线商务话题相关的专家作品。下面Eric Ries的演讲介绍了精益创业这本书写作背后的缘由。

Eric 是当红博客“学习创业课程” Startup Lessons Learned 和精益创业方法的作者,同时他是IMVU的合伙人,并担任首席技术官。这是他的第三次创业,拥有超过4000万的用户,2009年收入超过2200万美金。

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{视频及工作表} 商业模式图

你的商业模式——一页纸展现

商业模式图是对教练非常有用的资源,构建了很好的框架,同时有书本和工作表的辅助。他已经被翻译成多种语言,在世界范围内被个人和公司广泛使用。

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 {视频} 何为商业模式?

作者:商业模式图作者

在我们的对话中经常使用到“商业模式”,那是我们假定每个人对他的理解都是一致的。有趣的是,这个带有迷惑性的术语,对不同的人意味着不同的内容。因此我们围绕商业模式的战略性考量到处都是,但没有成果。

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